细观近几年茶饮行业的发展态势，茶饮品牌间竞争日益激烈，一二线城市市场趋于饱和，底线城市成了新兴品牌的突破口，很多地方连锁品牌开始崛起，深耕三四线城市，不断创造出不同人群的饮品需求，使得新式茶饮不再是“都市丽人”的专属。

　　起源于三线小城的甜啦啦便是这样一个典型的例子，短短六年，便从地方巨头跃身为全国连锁品牌。

　　2015年甜啦啦品牌刚成立之际，便以一只冰淇淋进行低价引流，凭借着超高性价比与全新的消费体验快速抢占市场份额，吸引了无数小镇青年的关注。

　　同时，甜啦啦也在不断优化产品结构，在其爆款产品的基础上不断推陈出新，基于四季果园、杨枝甘露、霸气百香果等畅销产品，通过加料，创意包装等方式，相继又推出一桶水果茶、冰淇淋杨枝甘露、百香果大满贯一系列果茶，可谓是将高性价比发挥到了极致。

　　为了给消费者提供多种类，高品质的现制茶饮，甜啦啦在原有韵香红茶、茉莉绿茶、四季春茶的基础上，又引入了桃香乌龙茶，调配出了口感顺滑的奶茶以及清新爽口的果茶。

　　尤其是最近所推出的一桶水果茶，以桃香乌龙茶为基底，搭配6种鲜果，采用1000ml大容量，创意桶装设计再加之层次丰富的口感，使得该款产品上市当天便卖出40万杯！

　　随着消费升级，喝奶茶渐渐地成为了一种生活态度，新式茶饮的社交属性也越发凸显。一些消费者对于奶茶的选择上不再局限于口感之上，而是更加在乎饮用环境是否舒适、惬意。

　　甜啦啦十分注重门店升级，其店铺整体呈现出现代化的装修风格，简略的个性、明快的色泽，给人一种轻松愉悦的感受，从店内的装饰画，到舒适的卡座，都营造出一种简约时尚之感。

　　一直以来，甜啦啦就非常注重企业管理体系的建设。目前甜啦啦总部共设有20多个专业部门，其中负责门店管理的专业人才就有200多名，他们专门负责下沉到全国的门店对合作伙伴进行帮扶。

　　此外，为了实现公司内部员工、合作伙伴管理以及运营等层面的数据管理，甜啦啦还搭建了数字化信息平台，这些数据可以有效地对公司决策进行指导。

　　我们不难发现，甜啦啦的店铺大多位于街边、社区、学校等人流密集的区域，一方面可以增大饮品受众，实现多场景覆盖；另一方面也可以减少配送距离，避免外卖配送时间过长，饮品不新鲜等问题。

　　除了街边、学校与社区这些人群聚集地外，甜啦啦也十分注重商圈的布局，凭实力在商圈赢得了良好的口碑。真正做到了全方位、多层次地覆盖了各个消费群。

　　过硬的产品力、一流的消费体验与卓有成效的管理体系，便是甜啦啦的制胜之道。k8凯发